Category

KREATIVITET

Om kreativitet och hjärnan!

Skräddarsy kreativa team

Av KREATIVITET Inga kommentarer

Hur skräddarsyr man sitt kreativa team? En fråga som vi ofta får. Vårt enkla svar på den frågan är förstås att alla team kan vara kreativa. Men självklart är det ibland mer komplext än så. Sammansättningen av teamet ska förstås spegla det du vill ska komma ut som resultat av deras gemensamma arbete. MEN kärnfrågan är inte vilka utan HUR du får ditt team att arbeta kreativt tillsammans. Och det beror mindre på sammansättningen och mer på hur vi förhåller oss till varandra.

En kvinna kom fram till mig en gång efter en av våra workshopar med en liten besvärad min och sa:
– Jag tycker att jag är ganska kreativ och har många bra tankar och idéer, problemet är att mina tankar är oftast inte samma som hos mina kollegor och därför så uppfattas jag mer som en person som är motvalls mer än som en person som kommer med kreativa tankar. Hur ska jag göra för att ändra på detta?

Utan att gå vidare in på hur vår diskussion kring detta fortsatte så tycker jag att detta var en väldigt intressant reflektion från henne, som beskriver något jag definitivt tror att fler kan känna igen sig i. För ofta så handlar det inte alls om teamet i sig, utan de kontaktytor vi skapar mellan varandra. Hur nära vi kan komma varandra för att våga vara sårbara, ärliga och transparenta i vår kommunikation. Allt det där som röjer undan sådant som så lätt kan blir till hinder för vår kreativa kapacitet. Att vi vågar både uttala och ta in olika tankar. Och om det som vi alltid återkommer till, hur vi sedan förhåller oss till dem. Om vi inte vårdar och tar hand om, eller för den delen lär oss hur vi ska hålla dessa kontaktytor öppna för olika tankar och idéer, så blir det inga kreativt presterande team, oavsett vilka människor du handplockar till att ingå!

Jag tänker lite som när man gör ett lapptäcke. Det spelar liksom ingen roll hur bra rutorna matchar varandra, om du inte hittar ett lämpligt sätt att foga ihop dem till en helhet. Förstår ni vad jag menar? Så vårt tips till er att är att börja fundera över vilka förhållningssätt ni vill odla i era team, snarare än vilka spelare som ska ingå. Och ha förståelse för att de team som skapar bäst tillsammans är de som är väl sammansvetsade, som visar stor respekt för varandra och har en väl fungerande  och öppen kommunikation. En gemensam värdegrund inför de kreativa arbetet helt enkelt. En gemensam värdegrund är dock inte samma sak som att alltid tycka lika om allt. Det betyder bara att man delar en idé om hur vi förhåller oss till varandras tankar och idéer, något som världen i stort verkar behöva öva sig lite mer på just nu!

/Emma på KUL

Vad är kreativitet?

Av KREATIVITET Inga kommentarer

Där någonstans måste vi väl börja eller?

Vi började i alla fall där, vi försökte definiera kreativitet. De flesta var eniga om att det handlade om att koppla gamla erfarenheter och kunskap på nya sätt. Men vår efterforskning har också visat att definition och mätning av kreativitet blir omöjlig & onödig eftersom det handlar om vår egen referens till begreppet. Det är samma som med ordet ‘sport’. En ‘sport’ kan definieras av Olympiska Kommittéen på ett sätt, för mig är sport något svettigt och för dig kanske det är något du avnjuter med en öl i soffan.

Vi har invanda och bestämda förhållningssätt och referenser till dessa ord från grunden. Jag gillar att sporta, jag gillar att titta på sport, jag är lagspelare, jag sportar helst själv, jag hatar sport.

Det är samma med kreativitet, “jag gillar att göra kreativa saker” säger någon, ”jag kan inte ens rita ett streck” säger någon annan, ”jag vill måla tavlor som ska säljas” eller ”jag vill skriva en film med ett gäng”. Våra definitioner, referenser och associationer är oändliga. 

Sen tenderar vi att komplicera saken ytterligare när vi gör om ordet till ett adjektiv. När min bedömning av ‘sport’, eller ‘kreativitet’ blir något som du ÄR. Otroligt sportigt att sitta i soffan och ta en öl! Kan vi enas om att vi GÖR sportiga eller kreativa saker?

Jag vill inte vara sportig eller [motsatsen till sportig, vad nu det är], jag vill utöva en sport. Jag vill inte vara strukturerad eller ostrukturerad, utan jag vill göra strukturerade eller ostrukturerade aktiviteter beroende på sammanhanget.
Så jag är inte kreativ, jag gör kreativa saker och jag tänker kreativt. Detta är ett helt nytt förhållningssätt till kreativitet för mig. Jag som alltid fått höra att jag är kreativ (men absolut inte sportig). 

En elit-idrottare behöver ändra sitt förhållningssätt till sporten när karriären är över, sporten får en annan definition. Du ändrar kanske ditt förhållningssätt till bågskytte när din bästis vinner SM-guld. Vi är övertygade att, om du är beredd att ändra ditt förhållningssätt till din kreativitet så kommer det leda dig till fler och smartare idéer på jobbet, i skolan och hemma. När du ser på kreativitet utifrån din egen definition, kommer du kunna vårda den så att du kan plocka fram den precis vid rätt tillfälle och aktivt tänka kreativt. Du kommer träna dina kreativa muskler.

Kreativa personer är villiga att arbeta i osäkerhetens skugga

Av KREATIVITET Inga kommentarer

Citatet kommer från boken Creativity Inc. av Ed Catmull och det säger mig så mycket om hur vi lär oss att planera, aktivera och strukturera oss från den oundvikliga osäkerheten. Jag börjar bli vän med osäkerheten, acceptera den och lita på att det som blir, det blir bra.
När jag accepterar osäkerheten blir jag lugn, vilket är en stor fördel för att ens kunna tänka nya saker. Det ger också ett utrymme för fler idéer, eftersom tankarna inte jobbar med att få bort osäkerheten genom planer och listor.
Våga utmana osäkerheten, det är ganska behagligt i skuggan!

Träna din kreativitet!

Av KREATIVITET Inga kommentarer

Doktor Mouna redogör tydligt på Nyhetsmorgon att det går att träna vår kreativitet. Yay! Det är vi också övertygande om. Och vår lille astronaut han blir högst aktuell i inslaget.
Vi får äntligen höra om konkreta viktiga exempel där kreativitet gör stor nytta för forskning och framsteg. Här kan ni se klippet.

Snart får ni fler tips och övningar från oss på KreaAktivitet för att låta er intelligens ha lite extra KUL! (Tack Albert Einstein för den)

Ernest Hemingway hade sin egen grej

Av KREATIVITET Inga kommentarer

Visste ni att Ernest Hemingway hade som regel att skriva ett kapitel om dagen. Men innan han kände sig färdig avslutade han sin arbetsdag med att skriva första raden på morgondagens kapitel. Dels så visste han då exakt vad han skulle ta vid nästa dag när han satte sig vid skrivbordet, dels så hade han redan planterat sin tanke om nästa kapitel i hjärnan som då fick chans att marinera lite under natten.
Smart? Ja, ett genidrag helt klart. Hur gör du? Har du också en egen grej eller rutin för att marinera tankar?

Låt oss slå ett slag för dagdrömmeri!

Av KREATIVITET Inga kommentarer

Äntligen! Som jag har längtat efter detta! Jag visste att en dag skulle revanschen komma! Att dagdrömmeri INTE tillhör förbjudet område eller slöseri med tid. Inte heller bör användas som ett skällsord för den som verkar tappa fokus och släppa efter för tankens fria vandring. NEJ! Dagdrömmeri är rena hälsokuren för hjärnan och möjligen även för själen! Dagdrömmaren är vinnaren i kampen om att hålla ett fortsatt starkt och hälsosamt mindset i en allt mer skruvad och svårbegriplig värld. Inte minst- en urkur för den kreativa tankens kraft och framfart.
Så vill du bli mer kreativ, unna dig lite dagdrömmeri! Och framför allt, gör som vi och gå in och lyssna på Anna Tebelius Bodin som gästar Killer Mindset podden. Ett fantastiskt avsnitt.
Och till alla fellow-dagdrömmare där ute, keep up the good work!/Emma

Innovation behövs för att vårda lönsamheten

Av KREATIVITET Inga kommentarer

 I studien “Connecting Innovation to Profit”, gjord av Ernst and Young, intervjuas Entreprenörer i olika branscher om kreativt tänkande och innovation. De drar slutsatsen att förmågan att hantera, organisera, odla och vårda kreativt tänkande är direkt kopplad till tillväxt och prestation. 

Ett tydligt exempel på detta visar sig under Pandemi-året 2020. Vilka företag hade gjort sin läxa innan och kunde plocka fram nya affärs-ess ur rockärmen och vilka fick slänga sig in i en brainstorm workshop?